近年来，临沂市公共资源交易中心沂南分中心持续深化“放管服”改革，积极落实优化招标投标领域营商环境工作举措，以数字赋能、惠企降费、服务提升助力公共资源交易工作高质量发展。

一是强化数字赋能。推行“不见面”云端开标。将招标投标办事事项由“现场”全部搬到“网上”，用数据跑代替人员跑，目前交易项目全流程电子化率和不见面开标率均达到100%。 打造招投标“一件事”主题服务。坚持全周期服务理念，立足标前服务指导、标中规范程序、标后实时监管，打造了“我要招标”“我要投标”“我要评标”三个主题服务，实现进场交易“零等待”、交易主体“零跑腿”，交易文件“在线检”、异议投诉“在线办”、交易活动“掌上办”，在一个招投标生命周期内，交易主体累计可减少跑腿次数12次。开启远程异地评标新篇章。牵头组织10省36县（市）“远程异地评标”合作线上签约仪式，制定《沂南县远程异地评标实施方案》，常态化开展远程异地评审。目前，已开展市内远程异地评审项目53个；省内地区跨市级远程异地评审项目23个；与湖北恩施土家自治州、河南新乡等地区跨省级远程异地评审项目5个，交易金额达20余亿元。

二是推动惠企降费。免收工程建设项目投标保证金。凡是在沂南县公共资源交易中心交易的财政性资金招标项目，向诚信记录良好的投标单位免收投标保证金。目前，已有500余家投标企业享受减免投标保证金政策,减免金额1.63亿元。完善投标保证金自动退付功能。依托保证金管理系统，自动退还保证金及银行同期存款利息，有效减少市场主体资金占压。推行电子保函金融服务模式。搭建“银企”合作桥梁，大力推广电子保函，简化交易担保办理流程，降低电子保函费用。目前，已为投标企业开具保函1239笔，为企业减少资金占用4000余万元。

三是实施精准服务。实行“项目跟踪+结对服务”工作制度。对重点项目、民生工程组建服务专班，制定“个性化”服务，着力解决招标人遇到困难和问题。目前，已有106个项目受益，其中包括山东省首例公车定点保险开放式框架协议采购项目。坚持靶向回访机制。以评价促改革，以问题优服务，持续优化回访机制，重点针对建设工程招投标项目进行精准回访。目前以持续开展回访工作220余次，回访交易主体700余家，汇总意见建议23条，调整优化工作流程8处。筑牢清正廉洁堤坝。坚持廉政教育日常化、工作流程规范化、现场管理科学化，强化“制度+科技”支撑，引导中心全体人员筑牢清正廉洁堤坝，共建风清气正、高效廉洁、热情规范的交易环境。